Ja miks on LOTOTO iga tootmisettevõtte jaoks kriitiline?
LOTOTO on üks tööohutuse valdkonna kõige olulisemaid protseduure, mis aitab vältida raskeid, sageli pöördumatuid õnnetusi olukordades, kus töötajad puutuvad kokku ohtlike energiate, liikuvate osade või seadmete hooldusega. LOTOTO ei ole lihtsalt tehniline juhis või järjekordne dokument. See on kultuur, mis ütleb, et enne seadme kallale minekut tuleb energiaallikad lukustada, märgistada ja kontrollida. LOTOTO tähendab inglise keeles Lock Out – Tag Out – Try Out, mis eesti keeles tähendab energiate lukustamist, märgistamist ja kontrollimist. Väga sageli kasutatakse ka LOTOTO asemel mõistet LOTO, lihtsalt lühem ja kiirem. Ärge laske sellest ennast häirida, LOTO ja LOTOTO sisu on sama.
LOTO eesmärk on tagada, et ükski töötaja ei saaks masinat käivitada ajal, mil teine töötaja selle sees, all või kõrval töötab. See eemaldab eeldused ja asendab need kontrollitud, läbipaistva ja turvalise protsessiga. LOTO on vajalik, sest ohtlikud energiad ei ole alati nähtavad, inimesed teevad eeldusi, tööprotsessid on kiired ja surve suur ning masinad võivad käivituda automaatselt või ootamatult. Kommunikatsioon töötajate vahel ei ole kunagi täiuslik ja seetõttu peab süsteem olema tugevam kui inimlik eksimus.
Reaalne õnnetusjuhtum, mida LOTOTO oleks ära hoidnud
Üks kõnekamaid näiteid päriselust on olukord, kus töötaja tegi liinil koristustöid. Tema kaastöötaja ootas juhtpuldi kõrval, kuni koristus lõppeb. Kaastöötaja nägi silmanurgast, et koristustöid tegev töötaja tuli liinilt maha. Ta astus juhtpuldi juurde ja pani seadme tööle.
Vahetult enne seda aga märkas koristustöid teinud töötaja, et üks koht vajab veel puhastamist ja läks seda likvideerima. Sel hetkel liikus liini üks telgedest nullpunkti. Töötaja oli seljaga telje poole ega märganud selle liikumist. Telg sõitis talle jalgadesse ja oleks suure tõenäosusega jalad amputeerinud, kui tolmuimeja toru poleks liini ja telje vahele kinni kiilunud.
Olukord oli mõlemale töötajale täielikult nähtav. Nad olid üksteisest 7–8 meetri kaugusel. Kaastöötaja eeldas, et koristus on lõppenud. Eeldus osutus valeks. LOTO oleks selle õnnetuse täielikult ära hoidnud. Kui energiad oleksid lukustatud ja märgistatud, ei oleks kaastöötaja saanud liini käivitada enne, kui lukk oleks eemaldatud. LOTO eemaldab eeldused ja asendab need kontrollitud protsessiga.
Miks LOTO ettevõtetes sageli ei toimi?
Kuigi LOTO on rahvusvaheliselt tunnustatud ja seadusandluses toetatud põhimõte, on selle rakendamine ettevõtetes sageli nõrk või puudulik. Põhjuseid on mitmeid. Teadmised LOTOTO olemusest on madalad. Puuduvad tehnilised eeldused, näiteks on ohutusseadised välja lülitatud või mööda ühendatud. Protseduurid on liiga keerulised või ebapraktilised. Töötajatel puudub motivatsioon või arusaam, miks LOTOTO vajalik on. Juhid ei nõua LOTO kasutamist ega näita eeskuju. Ettevõttes puudub süsteemne lähenemine energiate ohutuks muutmisele.
Kõige ohtlikum on olukord, kus ettevõte arvab, et LOTO on olemas, kuid tegelikult seda ei kasutata või kasutatakse valesti. Sellisel juhul tekib vale turvatunne, mis on hullem kui LOTO täielik puudumine. LOTO ei ole kunagi ainult tehniline protseduur. See on käitumise muutus, mis nõuab järjepidevust, selgust ja juhtide tuge.
Kuidas aitame LOTO ettevõttes päriselt tööle panna?
LOTO juurutamine ei ole ühe koolituse ega ühe dokumendi küsimus. See on protsess, mis nõuab nii tehnilist kui organisatsioonilist muutust. Läheneme LOTO juurutamisele terviklikult ja praktiliselt, võttes arvesse iga ettevõtte eripära.
Esmane kohtumine ettevõttes
Meie konsultant tuleb ettevõttesse kohapeale. Tavaliselt on kaasatud töökeskkonnaspetsialist, tehnikajuht ja tootmisjuht või tootmise eest vastutav isik. Kui ettevõttes on LOTO teadmised madalad, alustame alati koolitusega. Meie konsultant selgitab LOTO põhimõtteid, toob näiteid päriselust, näitab, mis töötab ja mis mitte, ning selgitab, miks protseduurid energiate puhul sageli läbi kukuvad. Samuti selgitab ta, kuidas LOTO seostub masinaohutusega.
LOTOTO-d ei ole võimalik rakendada, kui masinad ei ole tehniliselt ohutud. Kui seadme uks avaneb ilma masina seiskumiseta või ohutusseadised on välja lülitatud, ei ole LOTO rakendamine võimalik. Seetõttu vaatame LOTOTO alati koos masinaohutusega.
Ringkäik tootmises
Pärast esmast koolitust läheme koos ettevõtte tiimiga tootmisesse. Seal vaatleme reaalseid tööprotsesse, tuvastame sekkumiskohad, kaardistame juurdepääsuuksed, turvakardinad ja hooldusluugid ning hindame, kus ja kuidas masinad seisatatakse. Samuti vaatame üle, kas tehnilised lahendused võimaldavad LOTO rakendamist.
Kui LOTO rakendamine ei ole tehniliselt võimalik, anname nõu, mida ümber ehitada, milliseid abivahendeid lisada ja kuidas tagada, et energiad oleks võimalik turvaliselt välja lülitada ja lukustada. Sageli on vaja lisada lukustuspunkte, muuta juhtimissüsteeme või taastada ohutusseadised, mis on varasemalt välja lülitatud.
Protseduuride loomine
LOTO ei ole universaalne. Iga ettevõte vajab oma protseduuri. Koostame koos tiimiga samm-sammulise protsessi energiate lahtiühendamiseks ja taastamiseks, rollid ja vastutused ning juhised eri olukordadeks. Protseduur peab olema lühike, arusaadav, praktiline ja töötajatele jõukohane. Kui protseduur on liiga keeruline, ei hakka keegi seda kasutama.
Tegevuskava puudujääkide kõrvaldamiseks
Koostame ettevõttele tegevuskava, mis sisaldab tehnilisi muudatusi, vajalikke abivahendeid, koolitusi ja protseduuride täiendamist. Tegevuskava jääb ettevõttele täitmiseks. Meie roll on suunata, selgitada ja anda parimad lahendused. Sageli on tegevuskavas punktid, mis puudutavad masinaohutuse taastamist, lukustusseadmete hankimist, töötajate koolitamist ja juhtimissüsteemi korrastamist.
Töötajate koolitamine
Kui tehnilised teemad on lahendatud, saab alustada töötajate koolitamisega. Koolitame tehnikuid, tootmistöötajaid ja koostööpartnereid. Just nende kolme grupi kokkupuutepunktides juhtuvad kõige raskemad õnnetused. Seetõttu peab LOTOTO olema kõigile arusaadav ja ühtemoodi rakendatud. Koolitus ei ole ainult teooria. Näitame päriselulisi olukordi, arutame läbi riskid ja harjutame protseduuri.
Nõudmine ja motiveerimine
LOTO juurutamise kõige raskem osa algab pärast koolitust. Juhid peavad ise eeskuju näitama, sekkuma, kui LOTOTO-t ei kasutata, ja motiveerima töötajaid protseduuri järgima. Töötajatega rääkides tuleb sageli välja parendusvõimalusi, mida saab kohe rakendada. LOTOTO ei ole kunagi valmis. See areneb koos ettevõttega ja muutub tugevamaks iga kord, kui keegi seda päriselt kasutab.
Miks LOTOTO on investeering, mitte kulu?
LOTO rakendamine nõuab aega, ressursse ja mõnikord ka tehnilisi muudatusi. Kuid see on investeering, mis vähendab tööõnnetuste riski, hoiab ära kulukaid seisakuid, kaitseb töötajaid, parandab tööprotsesside kvaliteeti, tõstab ettevõtte küpsustaset ja vähendab vastutusriskide hulka. Üks raske õnnetus maksab ettevõttele rohkem kui kogu LOTOTO süsteemi juurutamine.
LOTOTO kui kultuur
LOTO toimib ainult siis, kui juhid nõuavad selle kasutamist, töötajad mõistavad selle vajalikkust, protseduurid on praktilised ja tehnilised lahendused toetavad protsessi. LOTO on kultuur, mis ütleb, et me ei eelda, vaid kontrollime. See on kultuur, mis päästab elusid.
Artikli autor: Siim Ansberg
